软件企业需要专才,还是通才?

作者在 2008-04-27 01:45:03 发布以下内容
今天开完运动会,累!陪老婆散步到九点,实在困就睡了两小时,醒来看看阿蒙的博客,感觉精力充沛,突然很想把自己的一些想法和别人交流,于是有了这个博客,还有这篇日志。
在特殊行业的软件公司里做项目负责人,慢慢的向管理上靠,一时间又对技术很依恋,自我感觉是在人生的转折点,需要做非常多的选择和决定。所有的信息和发展的势头决定了我需要很多别人的帮助,需要自我价值的定位,需要“高位思考”,需要规划和体系思考。。。所有所有都让我重担在肩,开通这个博客除了广结益友外,其实也是想给自己一面镜子,希望在自己迈人生步伐时可以以自己为鉴,修身明志,步伐坚定。

如何定位自己,其实需要首先定位外部需求,所以还是要反思当前行业、社会环境等等因素的直接影响;其次才是自身。

集中注意力和精力去做一件事,是可以做好事、做成事的概率远大于什么事都干、平均分配时间和精力的做法。
单从做事上看,专注产生智慧。是否可以引申到企业对专才还是通才的问题上呢?
我个人赞成专才会更有利。我国软件企业的红海决定了企业的发展绝大部分离不开高质量的服务、创新和毅力,这些点应该和专才更靠一些。
如果专才会更好,那么企业的重点可视化是如何用好这些专才,毕竟他们不是“万金油”。
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